I Lead Good vient d’être référencé DATADOCK !
Cela signifie que nous respectons les exigences de qualité dictées par la loi.
Cela signifie que nos prestations peuvent être prises en charge par les OPérateurs de COmpétences (OPCO), ceux qui collectent vos cotisations en fait 😉
Alors n’hésitez pas à me contacter ici !
Il y a 4 ans, je me lançais dans l’aventure entrepreneuriale avec une conviction forte : 𝗹’𝗵𝘂𝗺𝗮𝗶𝗻 𝗲𝘁 𝗹’𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗽𝗲𝘂𝘃𝗲𝗻𝘁 (𝗲𝘁 𝗱𝗼𝗶𝘃𝗲𝗻𝘁) 𝘀𝗲 𝗿𝗲́𝗰𝗼𝗻𝗰𝗶𝗹𝗶𝗲𝗿.
Depuis, j’accompagne avec passion entreprises et managers pour construire des environnements où 𝗲𝗻𝗴𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁, 𝗳𝗶𝗱𝗲́𝗹𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝘁 𝗽𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗰𝗲 𝘃𝗼𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝗽𝗮𝗶𝗿.
Aujourd’hui, je suis fière de voir à quel point nous avons progressé ensemble !
✅ 4 ans d’échanges 𝗿𝗶𝗰𝗵𝗲𝘀 et 𝗶𝗻𝘀𝗽𝗶𝗿𝗮𝗻𝘁𝘀
✅ 4 ans à challenger les pratiques RH et managériales
✅ 4 ans à voir 𝗴𝗿𝗮𝗻𝗱𝗶𝗿 des équipes et des projets
𝗠𝗲𝗿𝗰𝗶 à tous ceux qui m’ont fait 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗶𝗮𝗻𝗰𝗲 et qui ont contribué à cette belle aventure.
💡 Et l’avenir ? Toujours avec le même 𝗱𝘆𝗻𝗮𝗺𝗶𝘀𝗺𝗲 et 𝗼𝗽𝘁𝗶𝗺𝗶𝘀𝗺𝗲 pour aider les entreprises à créer des organisations plus 𝗵𝘂𝗺𝗮𝗶𝗻𝗲𝘀 et 𝗽𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝘁𝗲𝘀 ! Je suis impatiente de voir ce que les 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗵𝗮𝗶𝗻𝗲𝘀 𝗮𝗻𝗻𝗲́𝗲𝘀 𝗻𝗼𝘂𝘀 𝗿𝗲́𝘀𝗲𝗿𝘃𝗲𝗻𝘁 ! 🚀
Contactez moi!
💫 Jeudi 28 avril, j’ai eu le plaisir d’animer un Atelier « Gestion du temps » auprès des membres et des invités du CJD Manosque et Durance 😊
Deux Heures consacrées à aborder des concepts, des outils, à découvrir comment changer ses habitudes pour reprendre la main sur la Gestion de son temps ⏲️, avec un groupe très participatif !🖋️
✍️Lister ses tâches, déterminer l’urgent de l’important, définir un ordre 🗒️, s’accorder des pauses😎 , fêter ses réussites 🎉… autant d’éléments à intégrer dans son quotidien pour que le temps devienne un allié ⏰
😊Merci au CJD Manosque et Durance de leur confiance !🤝
Si vous aussi vous souhaitez mettre en place un atelier sur la Gestion du Temps, n’hésitez pas contactez moi !😊🌞Contact
Loin de moi l’idée de (re)lancer un débat sur le côté inné du management, mais…
Je suis tombée sur cette citation qui m’a interpellée.
Qu’y a-t-il derrière cette phrase (d’un grand patron de l’industrie française, notamment de Valéo) ?
J’ai pris Art au sens « aptitude, adresse à faire »,
et discipline au sens « Règles de conduite que s’impose une personne ».
Et là, effectivement cette phrase me parle.
Oui, dans toutes ses actions le manager doit réfléchir au comment, pourquoi, quoi, qui, combien, où, quand
Oui, tous les jours le manager doit avoir à l’esprit que ses actes, ses paroles ont un impact sur ses équipes, sur son entreprise…
Alors on réfléchit, on développe ses compétences, on se remet en question.
